الترقية والدافعية للإنجاز لدى العاملين بالمؤسسة العمومية

Abstract

تطرقنا في دراستنا إلى موضوع الترقية والدافعية للإنجاز لدى العمال والتي تهدف إلى معرفة الدور الذي تلعبه الترقية في زيادة الدافعية لدى العمال، وكيف تساهم معايير الترقية في الرفع من مستوى المثابرة، وكذلك مدى مساهمة الحوافز المادية والمعنوية في الرفع من طموح العامل والولاء للمؤسسة. وقد قسمت دراستنا إلى جانبين، الجانب النظري الذي اختص بالتطرق إلى موضوع الدراسة وأهميتها والإشكالية المتبناة مع حصر الإطار المفاهيمي والدراسات السابقة والنظريات المفسرة لكل من الترقية والدافعية للإنجاز. إذ تعتبر الترقية عملية مهمة في المؤسسة وما تشتمل عليه من أسس ومعايير تزيد من الدافعية والرغبة في العمل أكثر، بحيث تعتبر الدافعية محرك أساسي يدفع بالعمال إلى القيام بعمل معين لتحقيق أهداف المؤسسة. أما الجانب الميداني فلقد تضمن الإجراءات المنهجية للدراسة، أين تناولنا الإستمارة كأداة رئيسية لجمع البيانات إلى جانب الملاحظة والمقابلة، حيث تم التوزيع على عينة بـ 44استمارة مأخوذة من المجتمع الأصلي الذي بلغ 298عاملا. ولقد استخدم في عملية تحليل البيانات كل من الأسلوب الكمي والكيفي، ثم تفريغ وتحليل البيانات المتعلقة بفرضيات الدراسة، ومن ثم تطرقنا إلى مناقشة النتائج في ضوء الفرضيات وفي ضوء الدراسات السابقة. وصولا إلى النتيجة العامة والوقوف على مجموعة من القضايا التي أثارتها الدراسة، ولقد كشفت النتائج في مجملها على صدق فرضيات الدراسة ويمكن تلخيصها في: - ترفع معايير الترقية من مستوى المثابرة لدى العامل. - تزيد الإمتيازات المادية للترقية من طموح العامل. - تساهم الحوافز المعنوية في زيادة الولاء