دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية في المؤسسة

Abstract

إن نجاح أي مؤسسة مرهون بتواجد قيادة فعالة تعمل باستمرار على توفير الأجواء المناسبة لظروف العمل، من شانها رفع وتنمية الثقافة التنظيمية للعاملين، وبالتالي تفجير قدراتهم للوصول الى أفضل مستويات الأداء، كما ان للقادة قدرة على تحقيق تلون وتعدد للثقافات التي تولد الفكر الذي يخلق الابداع الذي هو نتائج تنوع وتعدد الأفكار وسيتجلى مبدا الابتكار في إيجاد حلول ملائمة للصعوبات والعقبات التي يمكن أن تصادفها المؤسسة ، والثقافة التنظيمية لأي مؤسسة ستؤثر وتتأثر بثقافة قادة التنظيم وعلى قادة المؤسسات ان يفهموا أبعادها ومكوناتها باعتبارها الوسط البيئي الذي تعيش فيه المنظمات والذي يؤثر على نوع السلوك الذي تتفاعل به مع غيرها أو مع عامليها ويعتمد ذلك على حكمة القيادة الإدارية في أن تجعل همها خلق ثقافة داعمة مشتركة لثقافة العاملين والعمليات الإدارية التي تركز على العمل الجاد والأداء المطلوب لتحقيق الأهداف المشتركة للتنظيم والعاملين والتي يتوقف عليها نجاح أداء المنظمة من فشلها. وعلى هذا الأساس تهدف الدراسة إلى معرفة دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية في المؤسسة بحيث جاءت إشكالية الدراسة وفق التساؤل الرئيسي التالي: كيف تساهم القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية للمؤسسة؟ وتتمحور كذلك التساؤلات الفرعية التالية: -هل تساهم القيادة الرسمية في تحقيق التواصل الدائم مع العمال؟ -هل تسعى القيادة التشاركية في خلق روح المبادرة لدى العاملين بالمؤسسة؟ -هل يشجع أسلوب القيادة الفعالة على تنمية روح الإبداع لدى العملين بالمؤسسة؟ وللإجابة على هذه الأسئلة تم استخدام المنهج الوصفي الذي يساعد على تحليل الظاهرة وتفسيرها والوصول إلى استنتاجات يمكن تعميمها وذلك بالاعتماد على الاستمارة كأداة رئيسية للبحث والتي تحتوي على أسئلة حول البيانات الشخصية ومجموعة من الأسئلة حول الموضوع موجهة إلى الموظفين في كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية بجامعة جيجل وقد

استخدمنا عينة عشوائية بسيطة كان حجمها 34موظف إضافة إلى أداة المقابلة التي أجريت مع رئيس قسم علم الاجتماع وكذا الملاحظة والسجلات والوثائق ومختلف أساليب التحليل الكمي والكيفي للبيانات. -بعد معالجة النتائج وتحليل البيانات المتحصل عليها توصلت الدراسة إلى: -تساهم القيادة الإدارية في تحقيق التواصل الدائم مع العمال. -تسعى القيادة التشاركية في حلق روح المبادرة لدى العاملين بالمؤسسة. يشجع أسلوب القيادة الفعالة على تنمية روح الإبداع لدى العاملين بالمؤسسة.