أثر الأنماط القيادية على أداء الموظفين الإداريين

شهير, عدلان; لحلو, طيوش; شتيوي, ربيع (مشرفا)

Accueil de DSpace
→
Faculté des Sciences Humaines et Sociales (FSHS)
→
Département de Sociologie
→
Mémoires de Master
→
Voir le document

dc.contributor.author	شهير, عدلان
dc.contributor.author	لحلو, طيوش
dc.contributor.author	شتيوي, ربيع (مشرفا)
dc.date.accessioned	2022-03-01T12:26:29Z
dc.date.available	2022-03-01T12:26:29Z
dc.date.issued	2021
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-jijel.dz:8080/xmlui/handle/123456789/10822
dc.description.abstract	تناولت الدراسة موضوع أثر الأنماط القيادية على أداء الموظفين الإداريين وقد تمحورت مشكلة البحث حول هل توجد علاقة إرتباطية إيجابية بين الأنماط القيادية السائدة في بلدية وجانة وأداء الموظفين الإداريين العاملين بها؟ وقد انبثق عن هذا التساؤل تساؤلات فرعية مفادها: - هل توجد علاقة إرتباطية إيجابية بين نمط القيادة الديموقراطية وإستقرار الموظفين الإداريين؟ - هل توجد علاقة إرتباطية إيجابية بين نمط القيادة الأوتوقراطية وإلتزام الموظفين الإداريين؟ - هل توجد علاقة إرتباطية إيجابية بين نمط القيادة الحرة وكفاءة الموظفين الإداريين؟ وقد وظفت هذه الدراسة المنهج الوصفي التي يتيح للباحث جمع أكبر عدد ممكن من الحقائق والمعلومات ووصفها وتحليلها أما أدواته فقد تمثلت في الملاحظة والإستبيان وكذلك الوثائق والسجلات بالإضافة إلى أسلوبي التحليل الكيفي والكمي وقد تمثل مجتمع الدراسة في موظفي بلدية وجانة حيث استخدمنا الحصر الشامل لجميع موظفي البلدية التي يبلغ عددهم 38 موظف.	fr_FR
dc.language.iso	ar	fr_FR
dc.subject	الأنماط القيادية ، الموظف	fr_FR
dc.title	أثر الأنماط القيادية على أداء الموظفين الإداريين	fr_FR
dc.type	Thesis	fr_FR