Résumé:
هدفت الدراسة إلى الكشف عن واقع التنشئة التنظيمية وتشكل الهوية المهنية لدى عمال مؤسسة الخزف الصحي بالميلية ولاية جيجل، وكذا الكشف عن طرق التنشئة التنظيمية المتبعة في المؤسسة، وتأثير ذلك على هويتهم المهنية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم الإعتماد على المنهج الوصفي للتحقيق من صحة فرضيات البحث، وذلك بتطبيق أداة الإستمارة، وجهت لعينة من عمال مؤسسة الخزف الصحي تكونت من 30 عاملا.
وعليه طرحت الدراسة تساؤلا رئيسيا مؤداه، كيف تؤذي التنشئة التنظيمية لتشكل الهوية المهنية لدى العمال؟ ومن أجل التوصل إلى أهداف الدراسة تم الإعتماد على الفرضيات الرئيسية التالية:
الفرضية الرئيسية:
إشتراك العمال أو إختلافهم في نفس منطق الفعل يؤذي إلى تشكل الهوية المهنية لديهم.
الفرضيات الجزئية:
1. تؤدي التنشئة الفردية التكيفية لتشكل هوية التفاوض لدى العمال عن طريق تكوينهم غير الرسمي.
- تكوين العامل نفسه بأنشطة عشوائية متنوعة يسيء إلى عملية انخراطه التنظيمي.
- عدم تخطيط التنظيم لتبادل معارات العمل يؤدي إلى تحديد العامل لحرية تحركاته الفردية.
2. تؤدي التنشئة المؤسساتية المعيارية لتشكل هوية التوافق لدى العمال عن طريق تكوينهم الرسمي.
تكوين العامل بالأنشطة الدورية المعدة مسبقا يشجع على انخراطه التنظيمي.
- تخطيط التنظيم لتبادل مهارات العمل يؤذي إلى تكيف العامل مع العلاقات الرسمية للتنظيم.
3. يمكن للتنظيم بناء تمثلات جماعية متميزة تؤذي لإنتاج الهوية المشتركة في العمل عن طريق الفاعلين في النظام الإجتماعي للتنظيم.
- اهتمام الفاعلين بالقيم المهنية يؤذي إلى إمتثال العمال بالمعايير المهنية في عملهم.
- اهتمام الفاعلين بالإنتماءات المهنية التي يزاولها العمال يؤذي إلى الإنخراط في تنمية الهوية الشخصية والمهنية معا. وقد توصلت نتائج الدراسة من خلال البحث في الميداني إلى:
- وجود ارتباط طردي قوي بين التنشئة الفردية التكيفية وتشكل هوية التفاوض لدى العمال.
- وجود ارتباط طردي ضعيف بين التنشئة المؤسساتية المعيارية وتشكل هوية التوافق لدى العمال.
- وجود ارتباط طردي ضعيف إلى متوسط بين إمكانية التنظيم بناء تمثلات جماعية متميزة وإنتاج هوية مشتركة في العمل.
واقترحت الدراسة النقاط الأساسية التالية:
- تطوير عمليات التنشئة التنظيمية، والتركيز على اتجاهات العمال داخل بيئة العمل.
- إجراء دراسات مماثلة على عينات مختلفة من مؤسسات مختلفة، ومقارنة ذلك لتقديم صورة شاملة لمفهوم الهوية المهنية.
- الإهتمام أكثر بالتنشئة التنظيمية في المؤسسات وخلق بيئة عمل إيجابية تعزز بناء الهوية المهنية للعمال.
