الثقافة التنظيمية بالمؤسسة وعلاقتها بالالتزام التنظيمي للعمال

Abstract

تعطي المنظمات اهتماما بالغا لبيئة العمل ولثقافة العامل لاقتناعها بأنّ الإنسان أو الفرد هو مفتاح نجاح المنظمّات والمحدّد الرئيسي والأساسي للإنتاج وتحقيق أهداف المنظمة، وهذا ما دفع الباحثتان لاختيار موضوع الثقافة وعلاقتها بالالتزام التنظيمي للعمّال، وهذا نظرا لأهمية الثقافة التنظيمية التي تعتبر بمثابة دليل للإدارة والعاملين تشكل لهم نماذج السلوك والعلاقات التي يجب اتّباعها، كما تعتبر إطار فكري يوجّه أعضاء المنظمة الواحدة وينظّم أعمالهم وإنجازاتهم، بالإضافة إلى أهمية الالتزام التنظيمي الذي يعتبر عنصرا هامّا في الربط بين المنظمّة والأفراد العاملين. وهدفنا من خلال هذه الدراسة إلى معرفة ما إذا كانت هناك علاقة بين الثقافة التنظيمية والالتزام التنظيمي للعمّال من خلال محاولة معرفة ما إذا كانت هناك علاقة بين كلّ من القيادة الأخلاقية والانضباط الوظيفي للعمّال، وبين الثقافة الاتصالية والولاء التنظيمي للعمّال، وللإجابة على هذا التساؤل افترضت الباحثتان فرض رئيسي مفاده "توجد علاقة بين الثقافة التنظيمية والالتزام التنظيمي للعمّال وفرضيتين فرعيتين: - توجد علاقة بين القيادة الأخلاقية والانضباط الوظيفي للعمّال. - توجد علاقة بين الثقافة الاتصالية والولاء التنظيمي للعمّال. وهذا وفق مقاربات سوسيولوجية نظّرنا من خلالها لموضوع البحث تمثلت في النظرية البنائية الوظيفية، نظرية العلاقات الإنسانية، نظرية القيادة الأخلاقية، وللتحقق من هذه الفرضيات قمنا بالبحث في جانبين: الجانب النظري الذي قمنا من خلاله بالتعرف على كلّ من متغير الثقافة التنظيمية ومؤشراته القيادة الأخلاقية والثقافة الاتصالية، ومتغير الالتزام التنظيمي ومؤشراته الانضباط الوظيفي والولاء التنظيمي. والجانب الميداني أو التطبيقي الذي قمنا فيه بالنزول إلى الميدان واختبار الفرضيات بمؤسسة الصندوق الوطني للتقاعد بجيجل واستخدمنا في ذلك المنهج الوصفي التحليلي لأنّه يتماشى مع طبيعة الموضوع، واعتمدنا على تقنية الاستمارة كأدة رئيسية لجمع البيانات من ميدان الدراسة، وذلك لأنّها تتميز بالسهولة والسرعة في التوزيع وذلك لقرب مؤسسة إجراء الدراسة، وهي مكونة من 34 بند موزّعة على ثلاث محاور تمّ تطبيقها على مجتمع البحث ككل. وبعد تحليل المعطيات ومناقشتها تمّ التوصل إلى النتائج التالية: - توجد علاقة بين القيادة الأخلاقية والانضباط الوظيفي للعمّال. - توجد علاقة بين الثقافة الاتصالية والولاء التنظيمي للعمّال.