القيادة الإدراية ودورها في تحسين الأداء الوظيفي

Abstract

تناولنا في دراستنا موضوع تحت عنوان" القيادة الإدارية ودورها في تحسين الأداء الوظيفي" حيث يعتبر موضوع القيادة الإدارية موضوع أخذ حيز كبير بين باقي المواضيع، وذلك نظرا لأهميتها وتأثيرها على مسار المؤسسة وعلى الموارد البشرية وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف المشتركة من خلال نشر روح الإيجابية وروح التعاون بين العاملين وتطوير كفاءاتهم لتحقيق أهداف المؤسسة. وقد تم تقسيم البحث إلى إطارين: الإطار الأول نظري يتضمن أربع فصول والإطار الثاني ميداني يتضمن فصلين. وقد هدفت دراستنا هذه إلى الكشف عن واقع القيادة الإدارية في المؤسسة وأساليب العمل وتسليط الضوء على قوة تأثير القيادة الإدارية في تحقيق الكفاءة الإنتاجية والكشف كذلك عن دور القائد ومعرفة الأسلوب القيادي الذي يؤدي للدافعية . كما انطلق البحث من الفرضية الأساسية هي: للقيادة الإدارية دور في تحسين الأداء الوظيفي، وقد انبثقت عنها ثلاث فرضيات فرعية. ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمدنا على المنهج الوصفي لأنه يناسب موضوع الدراسة، اعتمادا على أدوات جمع البيانات كالاستمارة وبعض الوثائق المتعلقة بالدراسة، واعتمدنا على أساليب التحليل الكمية والكيفية عند تحليلنا للبيانات. وقد توصلنا لجملة من النتائج أهمها تحقق الفرضية الفرعية الأولى و التي تؤكد أن النمط القيادي الديمقراطي يؤدي لرفع مستوى أداء العاملين، وكذلك توصلنا إلى أن الفرضية الفرعية الثانية محققة والتي تؤكد أن النمط القيادي الديكتاتوري يؤدي إلى زيادة الانضباط في العمل وأخيرا توصلنا إلى أن الفرضية الفرعية الثالثة محققة و التي تتعلق بخصائص القائد ومدى مساهمتها في الشعور بالرضا الوظيفي للعاملين