Résumé:
هدفت الدراسة إلى معرفة الدور الذي تلعبه الثقافة التنظيمية في تحسين أداء العاملين، وقد تم
إجراء هذه الدراسة بالمؤسسة الصناعية " الكاتمية للفلين والمواد العازلة" بولاية جيجل وذلك من
أجل:
- تشخيص واقع الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة.
- تدعيم وتطوير قدراتنا العلمية.
- محاولة التحكم في تقنيات البحث ميدانيا والربط بين الخلفية النظرية والعملية.
- التحقق ميدانيا من العلاقة القائمة بين الثقافة التنظيمية والأداء.
وقد تم الإنطلاق من السؤال الرئيسي التالي:
- هل للثقافة التنظيمية دور في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة؟
وقد اندرجت تحته الأسئلة الفرعية التالية:
- هل لتطبيق القوانين دور في زيادة الإلتزام لدى العمال؟
- هل لثقافة الحوافز دور في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال؟
- هل تبني الإدارة للعمل بروح الفريق يزيد من معدلات الولاء؟
ولقد قمنا بجمع البيانات من مصادر مختلفة) الكتب، الرسائل الجامعية، القواميس، وكذا من الجانب
الميداني للدراسة .
وقد قمنا بإجراء هذه الدراسة بالمؤسسة الصناعية " الكاتمية للفلين والمواد العازلة" بجيجل، حيث شملت
عينة الدراسة على 52 عامل تم اختيارهم بطريقة عشوائية، واعتمدنا في دراستنا على المنهج الوصفي
وأدوات جمع البيانات مثل الملاحظة، المقابلة بإجرائها ا مع مسؤول العمال، والاستمارة بتوزيعها على
العمال والموظفين.
وللتحقق من مدى صدق وصحة الفرضيات اعتمدنا على الأسلوب الكمي من تكرارات ونسب مئوية،
لمعرفة شدة القوة والأسلوب الكيفي لتحليل )C( لمعرفة العلاقة الموجودة، ومعامل التوافق ك2 استخدام
وتفسير البيانات.
وخلصت دراستنا إلى النتائج التالية:
- لتطبيق القوانين دور في زيادة الإلتزام لدى العمال بالمؤسسة.
- لثقافة الحوافز دور في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال.
- تبني الإدارة العمل بروح الفريق يزيد من معدلات الولاء.
وهذا ما يؤكد على تحقيق وصدق الفرضية العامة: " للثقافة التنظيمية دور في تحسين أداء العاملين
بالمؤسسة الصناعية".
