Résumé:
تهدف هذه الدراسة الموسومة ب " أخلاقيات المهنة والأداء الوظيفي في الإدارة المحلية "، د راسة
ميدانية بمقر بلدية الأمير عبد القادر –جيجل - إلى معرفة العلاقة بين أخلاقيات المهنة والأداء الوظيفي،
حيث تحددت المشكلة الأساسية لهذه الد ا رسة بالتساؤل الرئيسي التالي :
- هل توجد علاقة بين أخلاقيات المهنة و الأداء الوظيفي في الإدارة المحلية ؟
وقد تفرع عنه الأسئلة التالية :
- هل تعتمد المواظبة في العمل على تطبيق القوانين ؟
- هل يساعد الإخلاص في العمل في الرفع من القدرة على الإنجاز؟
- هل يساعد التعاون في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال؟
وللإجابة على تساؤلات الدراسة تم صياغة الفرضية الرئيسية التي مفادها :
- توجد علاقة بين أخلاقيات المهنة والأداء الوظيفي في الإدارة المحلية.
والتي انبثقت منها الفرضيات الجزئية التالية :
- تعتمد المواظبة في العمل على تطبيق التعليمات.
- يساعد الإخلاص في العمل في الرفع من القدرة على الإنجاز.
- يساعد التعاون في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال.
وقد تناولت الد راسة جانبين نضري وميداني، إذ تضمن الجانب النظري أربع فصول، بحيث تم
التطرق في الفصل الأول لموضوع الدراسة أما الفصل الثاني فقد تمحور حول المقاربات النظرية
لموضوع الدراسة، بينما تمحور الفصل الثالث حول الأداء الوظيفي، أما الفصل الرابع تمحور حول
أخلاقيات المهنة، أما الجانب الميداني فقد اشتمل على الإجراءات المنهجية للد راسة الميدانية، بالإضافة
إلى عرض وتحليل بيانات الدراسة ومناقشة النتائج.
ولتحقيق أهداف الد راسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وعلى الاستمارة كأداة رئيسية
لجمع البيانات والمعلومات الخاصة بهذه الد راسة، بحيث تم توزيعها على أفراد العينة والمكونة من 69
موظف من موظفي بلدية الأمير عبد القادر –جيجل - وأسفرت الد راسة عن النتائج التالية :تعتمد المواظبة في العمل على تطبيق التعليمات.
- يساعد الإخلاص في العمل في الرفع من القدرة على الإنجاز.
- يساعد التعاون في العمل على تحقيق الرضا الوظيفي لدى الموظفين.
- توجد علاقة بين أخلاقيات المهنة والأداء الوظيفي في الإدارة المحلية.
- يعكس احترام الموظفين أوقات العمل وتطبيق التعليمات مستوى الالترام المهني لديهم.
- تؤدي الرقابة المشددة والصرامة في تطبيق القرا رات الإدارية إلى فرض الانضباط المهني ومنع
التسيب الإداري.
- يعتبر تحمل المسؤولية لدى الموظفين و.اشراكهم في اتخاذ القرا رات وتكليفهم القيام بمهام إضافية
من أهم العوامل التي تساهم في تعزيز قدرتهم على الإنجاز.
- يعتبر العمل الجماعي عامل أساسي لتحفيز الموظفين والقضاء على الضغوطات المهنية وخلق
الاستقرار المهني.
- يتبين الرضا عن سياسة التسيير المطبقة من قبل الإدارة في وضوح الإجراءات التنظيمية.
