تقسيم العمل وعلاقته بالحراك المهني لدى عمال المؤسسة

Abstract

تناولت هذه الدراسة - تقسيم العمل وعلاقته بالحراك المهني لدى عمال المؤسسة في المؤسسة الصناعية - دراسة ميدانية- بمؤسسة توليد الكهرباء أشواط -جيجل- حول معرفة العلاقة التي تربط تقسيم العمل والحراك المهني لدى عمال المؤسسة حيث تحددت مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيسي التالي: 1- هل توجد علاقة بين تقسيم العمل والحراك المهني والحراك المهني لدى عمال المؤسسة؟ وقد انبثقت عنها تساؤلين فرعيين وهما: - توجد علاقة بين التخصص في العمل والحراك الصاعد لدى عمال المؤسسة؟ - توجد علاقة بين دافعية الإنجاز والنقل الوظيفي لدى عمال المؤسسة؟ وللإجابة عن تساؤلات الدراسة ثم صياغة الفرضية الرئيسية التي هدفها: - لتقسيم العمل علاقة بالحراك المهني لدى عمال المؤسسة. - التخصص في العمل له علاقة بالحراك الصاعد. - لدافعية الإنجاز علاقة بالنقل الوظيفي. وقد تناولت هذه الدراسة ستة فصول، بحيث تطرقنا في الفصل الأول الى موضوع الدراسة، أما الفصل الثاني تمحور حول تقسيم العمل في حين المحور الثالث تمحور حول على الحراك المهني أما الفصل الرابع تناولنا فيه المقاربات النظرية لموضوع الدراسة، أما الفصل الخامس فقد اشتمل على إجراءات المنهجية للدراسة، بينما الفصل السادس والأخير تضمن عرض وتحليل وتفسير نتائج الدراسة. وتمحورت أهداف هجه الدراسة الى محاولة التعرف والتوصل الى صياغة إطار تطوري لمسألة تقسيم العمل والحراك المهني داخل المؤسسة والإجابة عن التساؤلات المدرجة في إشكالية البحث ومحاولة التحقق من الفرضيات في الواقع الميداني وضع مقاييس دقيقة لعملية تقسيم العمل اكتساب بعض المهارات الفردية والخبرات ، التعرف على العلاقة التي يلعبها تقسيم العمل في تحقيق الحراك المهني ولتحقيق هذه الأهداف اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي، وعلى الاستمارة كأداة رئيسية لجمع البيانات و المعلومات الخاصة بالدراسة، حيث وزعت على مجتمع البحث المكون من 62 عامل، بمؤسسة توليد الكهرباء أشواط. وقد تم اختيارها بطريقة عشوائية طبقية ولتحليل البيانات التي تم جمعها من الميدان استخدمنا الأسلوب الكمي والكيفي. وخلصت الدراسة الى جملة نتائج أهمها: - لتقسيم العمل علاقة في احداث الحراك المهني داخل المؤسسة من خلال توزيع المهام وتحديد المسؤوليات لكل عامل داخل المؤسسة لأنه يشكل البناء التنظيمي للمؤسسة وهذا مما يجعل العامل أكثر انتماء للمؤسسة - أيضا نخلص الى ان التخصص في العمل له دور كبير في إحداث الحراك الصاعد داخل المؤسسة ولهذا ما توصلنا اليه خلال دراستنا في مؤسسة توليد الكهرباء ومنه يسهم التخصص في تكوين الخبرات والقدرات الخاصة بكل عامل والتحضير على التطوير من المهنة والمسار المهني وإسهام التخصص في العمل على تكثيف وتطوير الأداء ورف من الإنتاج وكدا الاستمرارية والمسؤولية التي تولد حب وإتقان العمل والسهر على تحقيق الأفضل دائما. - لدافعية الإنجاز علاقة في حدوث النقل الوظيفي لدى عمال المؤسسة وذلك من خلال أن العامل يولد له شعور بأن لديه دافعية تحفزه على اكتساب المعرفة والخبرة وتحمل المسؤولية وكدا التركيز على التدريب والتكوين من أجل تقلد مناصب أفضل وذلك بهدف تجسيد مبدأ الرجل المناسب في المكان المناسب فهذا يدفعه لجعل الدافعية هدفا لتحقيق أهدافه التنظيمية.