دور إستراتيجية الشراكة الأجنبية في تحسين القدرات التنافسية للمؤسسة الإقتصادية: دراسة حالة مجمع صيدال

Abstract

التحديات والأزمات الإقتصادية الناجمة عن تحرير التجارة الدولية وحركة رؤوس الأموال على المستوى العالمي، أدت إلى اشتداد المنافسة بحثا عن الفرص والأسواق الجديدة، مما صعب على المؤسسات مواجهة هذه التحديات بمفردها وبالإعتماد على قدراتها فحسب، الأمر الذي دفع هذه المؤسسات للتوجه نحو أشكال جديدة للتعاون الإقتصادي على غرار إستراتيجية الشراكة الأجنبية. وفي هذا السياق، تسعى هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على الدور الذي تلعبه إستراتيجية الشراكة الأجنبية في تحسين القدرات التنافسية للمؤسسات الإقتصادية، من خلال إتخاذ مجمع صيدال لصناعة الأدوية في الجزائر كدراسة حالة، حيث إعتمدت على مجموعة من المؤشرات الإحصائية ضمن نموذج 3P’sلقياس القدرات التنافسية لصيدال قبل إستراتيجية الشراكة الأجنبية (1993-1998) وفي ظلها (1999-2021)، ومن ثم المقارنة بين المرحلتين للوقوف على مساهمة هذه الإستراتيجية في تحسين قدرات صيدال على التنافس. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أبرزها أن إستراتيجية الشراكة الأجنبية قد كان لها دورا فاعلا في استمرارية مجمع صيدال وصموده أمام المنافسة الحادة التي تشهدها صناعة الأدوية في الجزائر، حيث ساهمت هذه الإستراتيجية في تحسين وتعزيز الإمكانات التنافسية لمجمع صيدال مقارنة بما كانت عليه قبلها، كما وساهمت في تحسين تنافسية عملياتها وأنشطتها، غير أن هذه الإستراتيجية فشلت في الحفاظ على الأداء التنافسي الذي من شأنه أن يمكن المجمع من التغلب على المنافسين في صناعة الدواء المحلية ودخول الأسواق العالمية.