أثر إدارة المواهب على البراعة التنظيمية : دراسة حالة المؤسسة المينائية "جن جن" الطاهير جيجل

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة المواهب في البراعة التنظيمية بالمؤسسة المينائية جن جن- جيجل-، ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما تم استخدام الإستبانة كأداة لجمع البيانات اللازمة من أفراد العينة التي بلغ حجمها 46موظفا من أعوان التحكم والإطارات، كما تم الإعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الإجتماعية (spss) من أجل تحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود تطبيق لأبعاد إدارة المواهب والبراعة التنظيمية بالمؤسسة محل الدراسة، ووجود أثر دو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة 0.05)À(aلأبعاد إدارة المواهب (جذب المواهب، تنمية المواهب، نشر المواهب، إدارة أداء المواهب والاحتفاظ بالمواهب) في البراعة التنظيمية.