أثر القيادة الإستراتجية في الميزة التنافسية المستدامة : دراسة حالة مؤسسة الخزف الصحي الميلية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الإستراتيجية في الميزة التنافسية المستدامة بمؤسسة الخزف الصحي بالميلية. حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق أهداف الدراسة تم القيام بتطوير استبانة مكونة من قسمين يهدف القسم الأول لمعرفة خصائص أفراد العينة، أما القسم الثاني فيشمل محورين المحور الأول يهدف لقياس المتغير المستقل القيادة الإستراتيجية (التوجه الإستراتيجي، تطوير رأس المال البشري،الممارسات الأخلاقية،الرقابة الإستراتيجية، والثقافة التنظيمية(، ويقيس المحور الثاني المتغير التابع المتمثل في الميزة التنافسية المستدامة (التكلفة، الجودة، المرونة، الإبداع، الاستجابة).