أثر القيادة البارعة في السلوك الإبداعي لدى العاملين. : دراية حالة العاملين بالمؤسسة المينائية جن جن جيجل

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة البارعة في السلوك الإبداعي لدى العاملين بالمؤسسة المينائية جن جن -جيجل-، حيث تضمن المتغير المستقل (القيادة البارعة) بعدين تمثلا في سلوكيات القيادة المنفتحة وسلوكيات القيادة المنغلقة،تم اختبارهم وقياس أثرهم على المتغير التابع (السلوك الإبداعي)، وقد اعتمدنا في ذلك على المنهج الوصفي التحليلي، وللإجابة على الإشكالية الرئيسية واختبار فرضيات الدراسة تم تطوير استبانة بالاعتماد على الدراسات السابقة، وزعت على عينة عشوائية قدرت بـ 56 عامل في المؤسسة محل الدراسة، 43 استبانة منها صالحة للتحليل، وقد تمت المعالجة باستخدام الانحدار الخطي المتعدد اعتمادا على الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS).