Résumé:
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة التحويلية بأبعادها التأثير المثالي الدافع الإلهامي، الاستثارة الفكرية، والاعتبار الفردي في إحداث التغيير التنظيمي بالمؤسسة العمومية الاستشفائية محمد الصديق بن يحيي بجيجل من وجهة نظر عينة من موظفي مصلحة الاستعجالات. التحقيق أهداف الدراسة والإجابة على الإشكالية الرئيسية والتساؤلات الفرعية تم استخدام المنهج الوصفي، كما تم الاعتماد على الاستبيان كأداة لجمع البيانات من مفردات عينة الدراسة، والبالغ حجمها (46) موظفا من مصلحة الإستعجالات بالمؤسسة العمومية الاستشفائية بجيجل، ومن أجل تحليل البيانات واختبار فرضيات الدراسة تم الاعتماد على البرنامج الإحصائي (SPSS V26). من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود أثر للقيادة التحويلية في إحداث التغيير التنظيمي، لكن الأثر ضعيف كونه لا يوجد أثر لكل بعد على حدى من أبعاد القيادة التحويلية التأثير المثالي الدافع الإلهامي، الاستثارة الفكرية، والاعتبار الفردي في إحداث التغيير التنظيمي، وبالتالي توصي الدراسة بتعزيز اعتماد القيادة التحويلية بأبعادها لضمان أثر أكبر في إحداث التغيير التنظيمي من خلال جهود القادة والوزارة الوصية.
