الممارسات االستراتيجية إلدارة الموارد البشرية كمدخل لتعزيز التطوير التنظيمي (دراسة حالة لمجموعة من المؤسسات بقطاع االلكترونيك في الجزائر)

Abstract

هدفت الد ا رسة إلى معرفة كيف يمكن أن تساهم الممارسات الاست ا رتيجية لإدارة الموارد البشرية في تعزيز التطوير التنظيمي بعينة من المؤسسات الناشطة بقطاع الالكترونيك بالج ا زئر، بالإضافة إلى معرفة مستوى تطبيقها للممارسات الاست ا رتيجية لإدارة الموارد البشرية وب ا رمج التطوير التنظيمي، وقد اعتمد على متغي ا رت است ا رتيجية تكوين الموارد البشرية، است ا رتيجية التدريب، است ا رتيجية تقييم الأداء، است ا رتيجية التعويضات كممارسات است ا رتيجية لإدارة الموارد البشرية. واستخدم في الد ا رسة المنهج الوصفي التحليلي وقد تم تصميم استبانة واستخدامها كأداة رئيسية للد ا رسة لجمع البيانات حيث اختيرت عينة عشوائية من مجموع الأف ا رد العاملين ببعض مؤسسات قطاع الالكترونيك )كوندور الكترونيك، جيون إلكترونيك، اريس سات(، وبلغت الاستبانات الصالحة 154 استبانة، اوستخدم برنامج التحليل الإحصائي Spss لمعالجة إجابات أف ا رد عينة الد ا رسة من خلال مجموعة من الأساليب الإحصائية المتضمنة فيه. توصلت نتائج الد ا رسة التطبيقية إلى وجود مستوى مرتفع من الممارسات الاست ا رتيجية لإدارة الموارد البشرية وفي تطبيق ب ا رمج التطوير التنظيمي في عينة المؤسسات الاقتصادية الناشطة بقطاع الالكترونيك بالج ا زئر. كما أظهرت نتائج الد ا رسة وجود دور للممارسات الاست ا رتيجية للموارد البشرية )مجتمعة ومنفردة( في تعزيز التطوير التنظيمي لدى الم ؤسسات الناشطة بقطاع الالكترونيك بالج ا زئر. وبينت الد ا رسة بأنه لا توجد فروقات لمستوى إد ا رك الأف ا رد العاملين للممارسات الاست ا رتيجية لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الناشطة في قطاع الالكترونيك بالج ا زئر تعزى لمتغي ا رت: جنس، الفئة العمرية، المنصب الوظيفي في حين توجد فروق تعزى للخبرة اولمؤهل العلمي، وكذلك لا توجد فروقات لمستوى إد ا رك الأف ا رد العاملين بالمؤسسات محل الد ا رسة للتطوير التنظيمي تعزى لمتغي ا رت، الجنس، الفئة العمرية، الخبرة، المؤهل العلمي. في حين توجد فروق تعزى للمنصب الوظيفي.