أخلاقيات العمل الوظيفي والفساد الإداري

Abstract

لقد جاءت الدراسة الحالية تحت عنوان "أخلاقيات العمل الوظيفي والفساد الإداري" وتهدف هذه الأخيرة إلى معرفة الدور الذي تلعبه أخلاقيات العمل الوظيفي في التقليل من الفساد الإداري ببلدية الميلية، وبالتالي فقد جاءت إشكالية الدراسة وفقا للتساؤل الرئيسي التالي: هل يؤدي الالتزام بأخلاقيات العمل الوظيفي إلى التقليل من الفساد الإداري ببلدية الميلية؟ وهذا التساؤل الرئيسي الذي انبثقت عنه تساؤلات فرعية تندرج فيما يلي: - هل تساعد القيم التنظيمية على التخفيف من مظاهر البيروقراطية في بلدية الميلية؟ - هل تساهم القيم الشخصية للموظفين في التقليل من التسيب الإداري ببلدية الميلية؟ - هل يعمل النظام الداخلي على الحد من الانحرافات التنظيمية للموظفين ببلدية الميلية؟ وقد قسمت الدراسة إلى جانبين نظري وتطبيقي من خلال الإطلاع على الأدبيات المكتوبة حول الموضوع سواء كانت نظرية أو ميدانية، أربعة منها نظرية، وثلاثة ميدانية، حيث جاء الفصل الأول كإطار نظري للدراسة، والموسوم بموضوع الدراسة، والفصل الثاني الذي تم التطرق فيه إلى أخلاقيات العمل والفساد الإداري، أما الفصل الثالث، فقد تناول فعالية أخلاقيات العمل الوظيفي في الحد من الفساد الإداري في الإدارة الجزائرية، والفصل الرابع تناول النظريات المفسرة لكل من أخلاقيات العمل الوظيفي والفساد الإداري. - أما الجانب الميداني فقد قسم إلى ثلاثة فصول، الفصل الأول كان حول الإجراءات المنهجية للدراسة أين تناولنا فيه مختلف الإجراءات المنهجية المستعملة، أما من حيث المنهج فقد تم استخدام المنهج الوصفي، أما فيما يخص تقنيات البحث الميداني فقد استخدمت الاستمارة كأداة رئيسية لجمع البيانات، إلى جانب الملاحظة والسجلات والوثائق، حيث تم توزيع الاستمارة قصدية عشوائية، قدرت ﺑ 90 مفردة مأخوذة من المجتمع الأصلي الذي بلغ عدده 180 موظف وموظفة، أي ما يعادل 50% من مجتمع الدراسة، حيث تم استرجاع 74 استمارة فقط صالحة للتحليل والدراسة، ومن حيث تحليل البيانات، فقد جمعت الدراسة الراهنة بين الأسلوبين الكمي والكيفي، وقد تم الاعتماد على الأساليب الإحصائية، كمعامل k2، وحساب صدق المحكمين باستخدام معادلة لوشيه. أما الفصل السادس فقد تم فيه تفريغ وتحليل البيانات المتعلقة بفرضيات الدراسة، والفصل السابع والأخير تطرقنا فيه إلى مناقشة النتائج في ضوء الفرضيات والأهداف والدراسات السابقة والنظريات والخروج بمجموعة من التوصيات، إضافة إلى القضايا التي تثيرها الدراسة. وقد كشفت الشواهد الكمية المشار إليها في الفصول الميدانية في مجملها على الصدق الأمبريقي لفرضيات الدراسة، ويمكن تلخيصها فيما يلي: - تساعد القيم التنظيمية في التخفيف من مظاهر البيروقراطية ببلدية الميلية. - تساهم القيم الشخصية للموظفين في التقليل من التسيب الإداري ببلدية الميلية. - يعمل النظام الداخلي على الحد من الانحرافات للموظفين في بلدية الميلية. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات منها: - ضرورة تكييف النظام الداخلي بما يتلاءم مع أغلب الموظفين والمهام التي يقومون بها. - ضرورة إعطاء الموظفين أهمية وأولوية لتقديم خدمة جيدة للموظفين وعدم التركيز على الأجر فقط.