Dépôt Institutionnel Université de Jijel

المناخ التنظيمي و الإستقرار الوظيفي داخل المؤسسة الإقتصادية الجزائرية

Afficher la notice abrégée

dc.contributor.author بن مخلوف, مسعودة
dc.contributor.author حاروش, ليلى
dc.contributor.author سيساوي, فضيلة (مشرفا)
dc.date.accessioned 2020-10-21T12:37:35Z
dc.date.available 2020-10-21T12:37:35Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.uri http://dspace.univ-jijel.dz:8080/xmlui/handle/123456789/1945
dc.description.abstract تهدف هذه الدراسة الحالية إلى معرفة تأثير المناخ التنظيمي على الاستقرار الوظيفي بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية، وقد تمحورت إشكالية الدراسة وفقا للتساؤل الرئيسي التالي: - كيف يؤثر المناخ التنظيمي على الاستقرار الوظيفي داخل المؤسسة؟ وقد انبثق عن هذا التساؤل الرئيسي التساؤلات الفرعية التالية: - كيف تؤثر ظروف العمل على أداء الموظفين داخل المؤسسة؟ - كيف يعمل الاتصال التنظيمي على تعزيز الرضا الوظيفي للموظفين داخل المؤسسة؟ - كيف تعمل الحوافز على تحقيق الالتزام التنظيمي لدى الموظفين داخل المؤسسة؟ وقد جاءت الدراسة في سبعة فصول ، من خلال الاطلاع على الأدبيات المكتوبة حول الموضوع سواء كانت نظرية أو ميدانية، أربعة منها نظرية و ثلاثة منها ميدانية، حيث جاء الفصل الأول كإطار مفاهيمي للدراسة، و الفصل الثاني تطرق إلى متغيري المناخ التنظيمي والاستقرار الوظيفي، أما الفصل الثالث فقد تناول الاتجاهات النظرية لدراسة المناخ التنظيمي والاستقرار الوظيفي، أما الفصل الرابع فقد تمحور حول المناخ التنظيمي و الاستقرار الوظيفي داخل المؤسسة الاقتصادية الجزائرية. في حين جاء الفصل الخامس كإطار منهجي للدراسة الميدانية، إذ يعتبر حلقة وصل بين الجانبين النظري و الميداني، أين تناولنا فيه مختلف الإجراءات المنهجية المستخدمة، فمن حيث المنهج فقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي، أما تقنيات البحث الميداني فقد استخدمت الاستمارة كأداة رئيسية إلى جانب الملاحظة، حيث تم توزيع الاستمارة على عينة طبقية تناسبية قدرت ب 79 مفردة، مأخوذة من المجتمع الأصلي الذي بلغ عددهم 157 موظف أي ما يعادل 50 % من مجتمع الدراسة، وفي تحليل البيانات فقد جمعت الدراسة الحالية بين الأسلوبين الكمي و الكيفي، كما قد تم الاعتماد على الأساليب الإحصائية كحساب ثبات الاستمارة عن طريق ألفاكرونباخ، وحساب صدق المحكمين باستخدام معادلة لوشيه، أما بخصوص الفصل السادس فقد تم عرض البيانات وتحليلها وصولا إلى الفصل السابع أين تم مناقشة النتائج، ومن أهم النتائج المتوصل إليها: - تؤثر ظروف العمل على أداء الموظفين داخل المؤسسة. - يعمل الاتصال التنظيمي على تعزيز الرضا الوظيفي للموظفين داخل المؤسسة. - تعمل الحوافز على تحقيق الالتزام التنظيمي لدى الموظفين داخل المؤسسة. وبالتالي صدق الفرضية الرئيسية محل الدراسة: يؤثر المناخ التنظيمي على الاستقرار الوظيفي داخل المؤسسة. fr_FR
dc.language.iso ar fr_FR
dc.subject المناخ التنظيمي، المؤسسة الإقتصادية، الإستقرار الوظيفي fr_FR
dc.title المناخ التنظيمي و الإستقرار الوظيفي داخل المؤسسة الإقتصادية الجزائرية fr_FR
dc.type Thesis fr_FR


Fichier(s) constituant ce document

Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)

Afficher la notice abrégée

Chercher dans le dépôt


Recherche avancée

Parcourir

Mon compte