Résumé:
تمحورت مشكلة الدراسة الحالية حول ''تمكين العاملين والفعالية التنظيمية بالمؤسسة الصناعية الجزائرية-جيجل-'' حيث إنطلقت الدراسة من فرضية رئيسية هي:
-يساهم تمكين العاملين في تحسين الفعالية التنظيمية للمؤسسة
والتي تفرعت عنها فرضيات فرعية تفي موضوع البحث وهي:
-يؤدي الاتصال الرسمي إلى تحقيق أهداف المؤسسة؟
-تساهم المشاركة في اتخاذ القرار في تنمية الجانب الإبداعي لعمال المؤسسة؟
-يساهم سلم الحوافز في تحقيق الرضا الوظيفي لعمال المؤسسة؟
وللتأكد من صحة هذه الفرضيات لأنه بحث في الواقع الامبريقي وللتأكد منها علميا، إستعملت أدوات بحث هي: الاستمارة ، المقابلة، الملاحظة، الوثائق والسجلات على عينة طبقية تناسبية، وتم الإعتماد على المنهج الوصفي بشقيه التفسيري والتحليلي.
وكشفت المعالجة السوسيولوجية ثبوث صدق الفرضية العامة حيث تبين وجود مساهمة لتمكين العاملين في الفعالية التنظيمية، واتضح ذلك من خلال النتائج التالية:
- يؤدي الاتصال الرسمي إلي تحقيق أهداف المؤسسة
- لا تساهم المشاركة في اتخاد القرار في تنمية الجانب الإبداعي
-تساهم الحوافز في تحقيق الرضا الوظيفي لدي عمال المؤسسة
