Résumé:
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة الدور الذي تلعبه الرقابة الإدارية في تحقيق الإلتزام التنظيمي بمؤسسة الجزائرية للجلود ومشتقاته وحدة جيجل. انطلقت هذه الدراسة من تساؤل رئيسي مفاده:
- هل للرقابة الإدارية دور في تحقيق الالتزام التنظيمي داخل المؤسسة؟.
- وقد انبثق عن هذا التساؤل الرئيسي مجموعة تساؤلات فرعية وهي:
1-هل لنمط الإشراف الديمقراطي دور في تحقيق الرغبة في العمل بالمؤسسة؟.
2-هل الالتزام بالقوانين يؤدي إلى الشعور بالمسؤولية اتجاه المؤسسة؟.
3-هل للمتابعة المستمرة دور في تحقيق الولاء التنظيمي اتجاه المؤسسة؟.
وحاولنا الإجابة عن هذه التساؤلات من خلال الفرضيات التالية:
1-يساهم نمط الإشراف الديمقراطي في تحقيق الرغبة في العمل بالمؤسسة.
2-يؤدي الالتزام بالقوانين إلى الشعور بالمسؤولية اتجاه العمل
3-تساهم المتابعة المستمرة في تحقيق الولاء التنظيمي اتجاه المؤسسة
اشتملت الدراسة على ستة (06) فصول حيث تناولنا في الفصل الأول الإطار المفاهيمي للدراسة وفي الفصل الثاني تطرقنا إلى أهم النظريات المفسرة لموضوع الدراسة، والفصل الثالث تم التطرق إلى متغير الرقابة الإدارية، الفصل الرابع تناولنا فيه متغير الالتزام التنظيمي، الفصل الخامس تم التناول فيه الإطار المنهجي للدراسة، أما الفصل السادس والأخير فقد خصص لعرض وتحليل بيانات الدراسة ومناقشة واستخلاص النتائج التي تم التوصل إليها من خلال الدراسة الميدانية في ضوء الفرضيات، النظريات، الدراسات السابقة وأخيرا التوصل إلى النتائج العامة للدراسة.
أجريت الدراسة على مجموعة من العمال بالمؤسسة، والاعتماد على عينة عشوائية طبقية قدرت بـ 56عامل، وقد تم استخدام المنهج الوصفي لملاءمته مع طبيعة الدراسة، واستخدم لدراسة ظاهرة الرقابة الإدارية ودورها في تحقيق الالتزام التنظيمي، بالاعتماد على أدوات جمع البيانات حيث استخدمنا أداة الملاحظة، الاستمارة ،السجلات والوثائق.
-أظهرت النتائج المتوصل إليها في الدراسة الحالية ما يلي:
- يساهم نمط الإشراف الديمقراطي في تحقيق الرغبة في العمل.
- يؤدي الالتزام بالقوانين إلى الشعور بالمسؤولية اتجاه المؤسسة.
- تساهم المتابعة المستمرة في تحقيق الولاء التنظيمي اتجاه المؤسسة.
