Résumé:
يرتبط موضوع الدراسة الحالية بجانب مهم على الصعيد الإدارات و يتمثل في التمكين الإداري و اتخاذ القرار في الإدارة الجزائرية حيث احتل التمكين الإداري أهمية بالغة خلال العقدين الماضيين نظرا لما حققه من نجاح داخل المنظمات باعتباره استراتيجية فاعلة تهدف إلى تنمية و تطوير الموارد البشرية في تلك المنظمات من خلال عديد الممارسات و المتمثل في توسيع الصلاحيات للعاملين لاتخاذ القرارات اللازمة لحل المشكلات و انجاز مهام العمل دون الرجوع إلى الرؤساء لما يرتب عن ذلك من تبديد الوقت و الجهد لذا قمنا بمحاولة دراسة التمكين الإداري و اتخاذ القرار.
و لتحقيق ذلك قمنا بالانطلاق من التساؤل الرئيسي : فيما يتجلى مظاهر مساهمة التمكين الإداري في اتخاذ القرار في الإدارة الجزائرية؟ و التي انبثقت عن التساؤلات الفرعية التالية: هل تساهم اللامركزية في فعالية اتخاذ القرار؟
هل يساهم تفويض الصلاحيات في زيادة الثقة بين الرئيس و المرؤوسين؟
هل تساهم زيادة روح المبادرة في تنوع مصادر اتخاذ القرار؟ و قد قمنا بإجراء هذه الدراسة في بلدية الطاهير و اعتمدنا على المنهجة الوصفي و استخدام الملاحظة و الاستمارة و الوثائق و السجلات كأدوات لجمع البيانات و استعمال أسلوب الكمي و الكيفي في التفريغ و الجدولة و قد وصلنا للنتائج التالية: تساهم اللامركزية في فعالية اتخاذ القرار
- يساهم تفويض الصلاحيات فيس زيادة الثقة بين الرئيس و المرؤوسين.
- تساهم زيادة روح المبادرة في تنوع مصادر اتخاذ القرار.
