التمكين الإداري و اتخاذ القرار في الإدارة الجزائرية

غردة, إيمان; فرياح, خديجة; بوربیع, (مشرفا)جمال

Accueil de DSpace
→
Faculté des Sciences Humaines et Sociales (FSHS)
→
Département de Sociologie
→
Mémoires de Master
→
Voir le document

dc.contributor.author	غردة, إيمان
dc.contributor.author	فرياح, خديجة
dc.contributor.author	بوربیع, (مشرفا)جمال
dc.date.accessioned	2020-11-05T09:04:47Z
dc.date.available	2020-11-05T09:04:47Z
dc.date.issued	2018
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-jijel.dz:8080/xmlui/handle/123456789/2890
dc.description.abstract	يرتبط موضوع الدراسة الحالية بجانب مهم على الصعيد الإدارات و يتمثل في التمكين الإداري و اتخاذ القرار في الإدارة الجزائرية حيث احتل التمكين الإداري أهمية بالغة خلال العقدين الماضيين نظرا لما حققه من نجاح داخل المنظمات باعتباره استراتيجية فاعلة تهدف إلى تنمية و تطوير الموارد البشرية في تلك المنظمات من خلال عديد الممارسات و المتمثل في توسيع الصلاحيات للعاملين لاتخاذ القرارات اللازمة لحل المشكلات و انجاز مهام العمل دون الرجوع إلى الرؤساء لما يرتب عن ذلك من تبديد الوقت و الجهد لذا قمنا بمحاولة دراسة التمكين الإداري و اتخاذ القرار. و لتحقيق ذلك قمنا بالانطلاق من التساؤل الرئيسي : فيما يتجلى مظاهر مساهمة التمكين الإداري في اتخاذ القرار في الإدارة الجزائرية؟ و التي انبثقت عن التساؤلات الفرعية التالية: هل تساهم اللامركزية في فعالية اتخاذ القرار؟ هل يساهم تفويض الصلاحيات في زيادة الثقة بين الرئيس و المرؤوسين؟ هل تساهم زيادة روح المبادرة في تنوع مصادر اتخاذ القرار؟ و قد قمنا بإجراء هذه الدراسة في بلدية الطاهير و اعتمدنا على المنهجة الوصفي و استخدام الملاحظة و الاستمارة و الوثائق و السجلات كأدوات لجمع البيانات و استعمال أسلوب الكمي و الكيفي في التفريغ و الجدولة و قد وصلنا للنتائج التالية: تساهم اللامركزية في فعالية اتخاذ القرار - يساهم تفويض الصلاحيات فيس زيادة الثقة بين الرئيس و المرؤوسين. - تساهم زيادة روح المبادرة في تنوع مصادر اتخاذ القرار.	fr_FR
dc.language.iso	ar	fr_FR
dc.subject	الإدارة الجزائرية، التمكين الإداري، اتخاذ القرار	fr_FR
dc.title	التمكين الإداري و اتخاذ القرار في الإدارة الجزائرية	fr_FR
dc.type	Thesis	fr_FR