Afficher la notice abrégée
dc.contributor.author |
بوطالب, أميرة |
|
dc.contributor.author |
زايد, زهرة |
|
dc.contributor.author |
میلاط, صبرينة(مشرفا) |
|
dc.date.accessioned |
2020-11-05T10:14:40Z |
|
dc.date.available |
2020-11-05T10:14:40Z |
|
dc.date.issued |
2018 |
|
dc.identifier.uri |
http://dspace.univ-jijel.dz:8080/xmlui/handle/123456789/2947 |
|
dc.description.abstract |
تتناول هذه الدراسة موضوع " تدريب الموارد البشرية والتوافق المهني" الذي يهدف إلى الكشف عن دور التدريب في تحقيق التوافق المهني بمديرية الضرائب بولاية جيجل معتمدين على جملة من التساؤلات بدءا من التساؤل الرئيسي التالي:
- هل لتدريب الموارد البشرية دور في تحقيق التوافق المهني؟
والذي انجر منه جملة من التساؤلات الفرعية.
1- هل تؤدي الدافعية نحو التدريب إلى زيادة سرعة التعلم؟
2- هل تمكن طرق التدريب المناسبة من زيادة الإنتاجية؟
3- هل يعزز تقييم البرنامج التدريبي من مستوى الرضا الوظيفي للعمال؟
وللتأكد من صحة الفرضيات وتحقيقها لأهداف الدراسة اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي وعلى المسح الشامل لمجتمع الدراسة الذي قدر بــ 35 موظفا.
وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي:
- يساهم التدريب بشكل كبير في تطوير قدرات ومهارات الموظفين، ويساهم في إكسابهم تقنيات جديدة تمكنهم من أداء مهامهم بكل فعالية.
- يتوقف نجاح التدريب على عملية تحديد الاحتياجات التدريبية، لذلك تقوم المؤسسة محل الدراسة بمراعاة تلك الاحتياجات، ومراقبة الأداء بشكل مستمر ودوري للوصول وضع أفضل للموارد البشرية والمؤسسة ككل.
- تعمل المؤسسة على تقييم أداء الموظفين بعد خضوعهم للتدريب وتساعدهم على تطبيق وتجسيد الأفكار الجديدة في بيئة العمل، وتستمر مدة التقييم لفترة محددة بعد انتهاء البرنامج التدريبي.
- التدريب المستمر يساهم في مواكبة التطورات الحديثة والوصول إلى المعايير المطلوبة لتحقيق الأداء الكمي والنوعي.
- البرامج التدريبية تلبي الحاجيات المهنية للعمال وتشبع رغباتهم وترضي طموحاتهم.
وقد توصلت الدراسة إلى نتيجة هامة وهي وجود علاقة إيجابية بين تدريب الموارد البشرية والتوافق المهني. |
fr_FR |
dc.language.iso |
ar |
fr_FR |
dc.subject |
الموارد البشرية، التوافق المهني |
fr_FR |
dc.title |
تدريب الموارد البشرية و التوافق المهني |
fr_FR |
dc.type |
Thesis |
fr_FR |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
Afficher la notice abrégée