الإشراف و الأداء

دربوز, شعيب; فراش, الربيع(مشرفا)

Accueil de DSpace
→
Faculté des Sciences Humaines et Sociales (FSHS)
→
Département de Sociologie
→
Mémoires de Master
→
Voir le document

dc.contributor.author	دربوز, شعيب
dc.contributor.author	فراش, الربيع(مشرفا)
dc.date.accessioned	2020-11-08T13:19:54Z
dc.date.available	2020-11-08T13:19:54Z
dc.date.issued	2018
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-jijel.dz:8080/xmlui/handle/123456789/3182
dc.description.abstract	تبلورت مشكلة الدراسة الحالية تحت عنوان الإشراف و الأداء داخل الشركة الإفريقية للزجاج، حيث انطلقنا من هذه الدراسة من طرح التساؤل الرئيسي: ما علاقة الإشراف بالأداء الوظيفي؟ وانبثقت من هذا التساؤل التساؤلات الفرعية التالية هل تساعد الرقابة في تحسين الإنتاجية. هل يساهم التوجيه في زيادة دافعية العامل؟. و للتأكد من صحة الفرضيات و تحقيقها لأهداف الدراسة استخدمنا الاستمارة كأداة لجمع المعلومات و البيانات بالإضافة إلى الملاحظة و المقابلة حيث طبقت عينة عشوائية طبقية مكونة من 33 عامل كما اعتمدنا على المنهج الوصفي و أساليب التحاليل المتمثلة في الأسلوب الكمي و الكيفي لكونها أكثر ملائمة لطبيعة الموضوع و قد كشفت التحليلات الإحصائية ثبوت صدق الفرضية العامة وذلك من خلال مناقشة هذه النتائج في ضوء الفرضيات حيث تبين وجود علاقة بين الإشراف و الأداء واتضح ذلك من خلال النسب المئوية الموجودة في الجداول و يمكن تلخيص النتائج في النقاط الحالية: - تزيد الرقابة من تحسين الإنتاجية. - يزيد التوجيه من دافعية العامل. - يمتاز المشرف في هذه الشركة بنوع من الميزات تجعله مقبول إلى حد بعيد لدى العمال حيث يلعب المشرف في هذه الشركة دورا هاما في تطبيق لوائح و قوانين الشركة من خلال الانضباط و الالتزام بالعمل و التوجيه و الإرشاد.	fr_FR
dc.language.iso	ar	fr_FR
dc.subject	الإشراف ، الأداء	fr_FR
dc.title	الإشراف و الأداء	fr_FR
dc.type	Thesis	fr_FR