Résumé:
إن عملية اتخاذ القرارات عملية لا يمكن إغفالها أو حتى تجنبها لأنها تؤثر بصورة مباشرة على العنصر البشري وفي سلوكاته واتجاهاته وحتى فعاليته وذلك من خلال التسيير الحسن لمهارته والتحكم فيها وبالتالي وضع الرجل المناسب في المكان المناسب وهذا ما يعطي الشخص متخذ القرار مكانة هامة وسط موارده البشرية، إن اختيارنا لهذا الموضوع لم يكن عشوائيا أو وليدا لصدفة بل نتيجة لعدة أسباب من بينها نظرا لأهمية الموضوع الذي ينطلق من الدور البارز لعملية وضع القرارات في تسيير الموارد البشرية من خلال عرضنا للإشكالية نقوم بطرح التساؤل الرئيسي للدراسة:
- ما أثر اتخاذ القرار على تسيير الموارد البشرية بالمؤسسة؟
ويندرج ضمن هذه الإشكالية التساؤلات الفرعية وهي:
- ما مدى تأثير المركزية في اتخاذ القرارات على أداء الموارد البشرية؟
- ما مدى تأثير اللامركزية على فعالية الموارد البشرية بالمؤسسة؟
لقد أجريت هذه الدراسة داخل بلدية الطاهير حيث اعتمدنا في هذه الدراسة على المنهج الوصفي لأنه الأكثر ملائمة مع موضوع دراستنا وهو الأكثر شيوعا في الدراسات الإنسانية والاجتماعية معتمدين على الاستمارة كأداة لجمع البيانات كما استندنا على السجلات والوثائق الخاصة بالبلدية أما عينة الدراسة فقد قمنا باختيار العينة العشوائية المنظمة بنسبة 10% من مجموع العمال والذي عددهم 673 عامل وموظف.
وقد توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها:
اتضح لنا أن اتخاذ القرار يؤثر على الموارد البشرية في المؤسسة لأنه يعتمد على مجموعة من العمليات والأساليب التي تعود بالفائدة على الموارد البشرية بالدرجة الأولى والمؤسسة بالدرجة الثانية.
