دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الفعالية التنظيمية

Abstract

جاءت هذه الدراسة تحت عنوان "دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الفعالية التنظيمية" وكان الهدف منها هو معرفة الدور الهام الذي يلعبه تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الفعالية التنظيمية، من خلال معرفة إلى أي مدى يساهم ضبط أهداف المؤسسة في تحسين مستوى أداء العمال، وكذلك معرفة إلى أي مدى يساهم تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في ضمان استقرار العامل في العمل. ولتحقيق ذلك ارتكز بحثنا على اشكالية مفادها: ماهو دور تخطيط الموارد البشرية في تحقيق الفعالية التنظيمية بالمؤسسة الاقتصادية؟ وانبثق عن هذه الاشكالية تساؤلات فرعية هي: - هل يساهم وضع أهداف المؤسسة في تحسين مستوى أداء العمال؟ - هل يساهم تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في ضمان استقرار العامل في العمل؟ وللإجابة على هذه التساؤلات قمنا بصياغة الفرضية العامة التالية: - لتخطيط الموارد البشرية دور إيجابي في تحقيق الفعالية التنظيمية بالمؤسسة الاقتصادية وتفرعت عنها فرضيتينوهما كالتالي: - يساهم ضبط أهداف المؤسسة في تحسين مستوى أداء العمال. - يساهم تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية في ضمان استقرار العامل في العمل. وللتحقق من هذه الفرضيات قمنا بإجراء الدراسة الميدانية بالمؤسسة الكاتمية للفلين والمواد العازلة -جيجل-، حيث قمنا بالمسح الشامل للإطارات التي قدر عددها بـ 26 إطاراً معتمدين في ذلك على المنهج الوصفي، الذي يصف الظاهرة كما هي في الواقع باستخدام الملاحظة والمقابلة والاستمارة كأدوات لجمع البيانات من ميدان الدراسة. واعتمدنا في اختبار صحة الفرضيات على أسلوبين للتحليل: الأسلوب الكمي والذي يشمل التكرارات والنسب المئوية، والأسلوب الكيفي الذي يشمل تفسير وتحليل البيانات. وقد خلصت دراستنا إلى أنلتخطيط الموارد البشرية دور إيجابي في تحقيق الفعالية التنظيمية بالمؤسسة الكاتمية للفلين والمواد العازلة، حيث أكدت على ذلك الفرضيتين اللتينانطلقنا منهما.