Résumé:
تعاظم المشكلات والمعوقات التي تحد من كفاءة وفاعلية المؤسسات، خاصة في ظل التطورات المتلاحقة والتغيرات السريعة التي يمر بها عالم اليوم، مما يستوجب البحث عن مناهج إدارية حديثة تمكنها من مواجهة هذه المشاكل. ويعتبر تمكين العاملين من المناهج الإدارية المعاصرة والمعتمدة في مجال تسيير الموارد البشرية، هذا المفهوم جاء ليؤكد على إيجاد بيئة عمل صحية وآمنة يتوافر فيها دعم ومشاركة ودمج العاملين في عملية إتحاد القرارات وحل المشكلات. وعليه فإن إشكالية هذا البحث تمحورت حول مدى تطبيق تمكين العاملين وفقا لإدراك كل من الإطارات وأعوان التحكم في مؤسسة سونلغاز لإنتاج الكهرباء-جيجل. وفي الأخير قد دلت نتائج الدراسة على عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين الإطارات وأعوان التحكم فيما يتعلق بإدراك مستوى التمكين في المؤسسة محل الدراسة. وجود أثر ذو دلالة ، إحصائية عند مستوى0.05 لأبعاد التمكين على مستوى التمكين بالمؤسسة، حيث دلت النتائج أن أبعاد التمكين تفسر ما مقداره63.5 بالمئة من تباين مستوى التمكين
