واقع التطوير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية العمومية الجزائرية - من وجهة نظر الإطارات وأعوان التحكم

Abstract

هدفـــت هذه الدراسة إلى معـــرفة وتشخيـــص واقع المؤسسة العمومية الجزائرية نظرا للدور الهام لهذا النوع من المؤسسات في الاقتصاد الوطني على المستوى الداخلي والتوازنات الخارجية، باعتبارها مؤسسات إستراتيجية ذات أهمية كبيرة في حركية الاقتصاد والتنمية ا بالمؤسسة الاقتصادية ومحاولة الكشف عن بعض أبعاد "التطوير التنظيمي" وصوره، خاصة ما تعلق بمدى التجسيد الفعلي لبعد "التطوير الإداري"، "التطوير الهيكلي" و "التطوير البشري" كإحدى العناصر الأساسية لتحقيق التطوير الكلي للمؤسسة-تــم تطبيق الدراسة بــ "الشـــركــــة الجزائـــريـــة لإنتــاج الكهـــربــاء –جيجــل"وهو تنظيم يختص بتوفير خدمة الكهــرباء المنزلية، وتضم 762عاملا يتوزعون على 03أصناف وظيفية: صنف الإطارات، صنف أعوان التحكم وصنف أعوان التـــنـــفيـــــذ. وبناء على موضوع الدراسة وأهدافه، وطبيعة الأسئلة المطروحة فقد استهدفت الباحثة صنفين وظيفيين كعينة للدراسة والتي قدر عددها بـــ: 117مبحوثا وهما: صنف الإطارات وصنف أعوان التحكم، واستبعاد صنف أعوان التنفيذ .ومن أجل ذلك، تم بناء استمارة تحتوي 11سؤالاموزعا على أربع محاور أساسية؛ المحور الأول متعلق بالبيانات الشخصية، والمحور الثاني متعلق ببعد التطوير الإداري، والمحور الثالث متعلق ببعد التطوير الهيكلي، أما المحور الرابع فيتعلق ببعد تطوير الموارد البشرية، كما اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي القائم على دراسة الظاهرة كما في الواقع ووصفيا وصفا دقيقا بإبراز خصائصها.-وخلصت إلى أنه لا توجد –إلى حد ما-تطويرات فعــــلية وملموسة في الجوانب الثلاثــــة للتنظيم :إداريـــا هيكــليــــا وبشـــريـــا، وليـــس هناك -إلى حـــد ما- تطويـــرات إدارية فعليـــة وملمـــوســة علــى مستوى الممارســات الإدارية، أو تطويــــرات فعلية على مستوى البناء الهيكلي و الوحدات التنظيمية المشكلة له، أو تطويـــرات فعلية خاصة بالموارد البشريـــة على مستوى المؤسســــة –محـــــــــل الدراســـــــــــــة